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企業精神:冠力法蘭  鍛造誠信
 
企業目標:創中國名牌,攀世界高峰
 
質量方針:全面管理、持續改進、質量至上、信譽永恒
 
■企業精神
  親——即親和,以人為本,彼此親懷,互相愛護,精誠團結,形成公司強大的親和力和凝聚力。
  篤——即誠信,坦誠相待,光明磊落,信譽至上,忠誠事業,恪盡職守,維護公司聲譽和形象。
  達——即達觀,胸襟寬廣,充分理解和溝通,思維觀念上求同存異,尊重個性,發揮個人創造力,激活整個公司的發展動力。
  惠——即利益,優質高效,在公司、客戶、員工、合作者、社會之間保持最佳的利益平衡。
■經營理念
  “客戶為體”—— 強調企業發展必須以客戶為根本,體現企業客戶至上的市場與服務原則。
  “力致和諧”—— 和諧指的是一種人、自然、社會高度協調發展的理想狀態,此處強調和諧,一方面是指處理好企業與用戶的關系,實現企業自身的經濟效益最大化;另一方面力求企業與社會,人與自然的和諧統一,促進現代文明和社會發展可持續發展。
■企業作風
  “超越自我”——
◇ 正確認識自己,揚長避短,充分發揮自身的潛能;
◇ 了解自己的職責,主動承擔工作責任,以身作則,“敢”字為先;
◇ 發展個性,崇尚競爭和創新。
  “超越自我”的核心在于強調企業員工的主體性,自覺地將自己置于公司利益之中。作為企業的員工,應該而且必須學會做自己的主人,克服自己的缺點,極大地發揮自身主觀能動性,勇于承擔責任,并以自己的個性為公司發展注入活力與動力。
  “尊重他人”——
◇ 視同事、其他部門為自己的服務對象,有義務為之提供服務或幫助;
◇ 站在對方之角度考慮問題,設身處地理解對方,尊重對方;
◇ 摒棄“居功自大”、“惟我獨尊”心理,提倡所有部門、全體一律平等。
  “尊重他人”,意在突出員工的親和力和協同力。要求員工應該站在企業整體的高度去思考問題,協助別人,共同為公司服務。公司行為不是個人行為,而是所有員工的共同行為。要旨在于培養員工的合作能力和整體觀,避免與公司整體要求不協調的個性和自我意識的過分張揚。
■核心價值觀
  ◇ 利益觀
 客戶利益優先。滿足客戶利益是我們共同的利益得以可持續發展的前提。
 保持各方利益平衡,使企業、股東、客戶、員工、合作者、社會各方利益都得以最大限度的滿足。
  ◇ 價值觀
 公司的全部價值來源于知識、資本以及高素質員工的勞動;
 依據貢獻、能力、責任和工作態度等要素,采取客觀公正和可持續發展的原則進行價值分配;
 運用按資分配與按勞分配相結合的方式,以發展機會、職權、工資、獎金、及其他福利待遇等形式實現價值分配。
  ◇ 人才觀
 優秀的公司會培育和吸引優秀的員工,優秀的員工又會使公司發展更加優秀;
 我們努力創造條件,讓優秀人才脫穎而出;
 用人原則:德才并重,用人所長。
  ◇ 管理觀
 管理目標:人盡其才,物盡其用;
 管理原則:決策科學化、執行權威化、管理制度化;
 管理要點:科學的計劃制定,嚴謹的程序控制。
  ◇ 競爭觀
 視競爭是企業發展保持恒久活力的關鍵所在;
 提供公正的競爭機會,采用公正的評選標準;
 與對手競爭不如與客戶的需求競爭,與客戶不斷發展的需求競爭是我們不斷前進的動力。
 
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